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ロジスティクスが経営の根幹になってきました。特定荷主企業にはロジスティクスの統括役員の設置が義務付けられました
それ以外の中堅企業でも努力目標として、ロジスティクスの責任者が計画・指導・改善・評価などの業務を遂行する事で企業の成長を期待されています
ロジスティクスといっても昔の運ぶだけの物流から、経営の主力テーマ（法令、脱炭素、リスク回避など）に拡大されました
Logistics Assessmentは、ロジスティクスの専門家しかできません
Logistics Assessmentはあくまでも企業の健康